CONSULENZA
Lasciati guidare verso la crescita della tua azienda grazie al supporto di un Mentor esperto e Consulente d’Impresa con esperienza Internazionale.
LA FIGURA PROFESSIONALE
Il Project Manger
Qualunque business, grande o piccolo che sia, dovrebbe considerare l’impiego di un Project Manager per la gestione dei propri progetti.
Il Project Manager è la figura chiave per la pianificazione, l’esecuzione e il controllo dei progetti, garantendo che i risultati siano conseguiti nel rispetto dei tempi e dei costi previsti e delle aspettative del cliente.
Inoltre, il Project Manager coordina le attività del team, definisce gli obiettivi e identifica i rischi del progetto, gestisce le comunicazioni con gli stakeholder e monitora costantemente il progresso del lavoro. Il Project Manager può aiutare il business a raggiungere i propri obiettivi, migliorare la produttività e ottimizzare i costi.
Infine, un Project Manager esperto può aiutare il business ad affrontare le sfide e le opportunità del mercato, fornendo supporto nella definizione della strategia aziendale e nel raggiungimento dei risultati previsti.
CONSULENZA PER LE STARTUP
BUSINESS ADVISORING
Come Business Advisor fornisco consulenza strategica e operativa alle aziende.
Consulenza Strategica: Aiuto l’azienda a definire la sua visione strategica e a sviluppare un piano per raggiungere gli obiettivi a breve e a lungo termine.
Analisi Finanziaria: Esamino le performance finanziarie dell’azienda e offrire suggerimenti su come migliorare la redditività e la gestione del flusso di cassa.
Risorse Umane e Gestione del Personale: Fornisco consulenza su come migliorare le prestazioni dei dipendenti, lo sviluppo della leadership, la cultura aziendale, e la gestione del personale.
Operazioni: Identifico aree di inefficienza nelle operazioni dell’azienda e suggerire modi per migliorarle.
Marketing Disruptive: Assisto le aziende nell’adottare strategie di marketing innovative e disruptive che creano un vantaggio competitivo nel mercato.
Gestione dei Rischi: Aiuto l’azienda a identificare potenziali rischi e a sviluppare piani di mitigazione.
Crescita e Sviluppo: Aiuto l’azienda a identificare opportunità di crescita, come l’espansione in nuovi mercati o lo sviluppo di nuovi prodotti.
STARTUP MENTORING
Come Startup Mentor fornisco supporto, consigli e orientamento a imprenditori e startup emergenti.
Mentoring: Fornisco supporto e consigli su una serie di questioni legate all’avvio e alla gestione di una startup.
Rete di Contatti: Metto a disposizione la mia rete di contatti nel settore, che può includere potenziali investitori, partner, clienti o altri imprenditori.
Feedback: Fornisco feedback costruttivi su idee di prodotto, piani di business, strategie di marketing, presentazioni di investitori e altre questioni cruciali per la crescita della startup.
Formazione: Aiuto a sviluppare competenze essenziali per la gestione di una startup, come la leadership, la gestione del tempo, la negoziazione e la gestione del personale.
Supporto Emotivo: Sono un ascoltatore attento e un fonte di sostegno durante i periodi di stress e incertezza, che sono comuni nelle prime fasi di una startup.
Visione Strategica: Aiuto a definire la direzione strategica della startup e a sviluppare un piano per raggiungere gli obiettivi.
Pitch Training: Aiuto a preparare efficaci presentazioni per gli investitori o per i clienti potenziali.
- Consulenza Marketing Disruptive: Aiuto le startup a ideare e implementare strategie di marketing innovative e disruptive che differenziano la loro offerta in maniera significativa rispetto ai concorrenti.
ALCUNE DELLE AZIENDE SUPPORTATE
Bootstrapping
Da zero a uno
Ti aiuterò a navigare nella fase di bootstrapping. Insieme, costruiremo un modello di business sostenibile, troveremo modi creativi per finanziare la tua startup senza dipendere da investitori esterni e impareremo come utilizzare al meglio le risorse a disposizione per raggiungere i tuoi obiettivi.
Seed
Pronti a lanciare
Dall'ottimizzare la strategia di business alla preparazione per le trattative con gli investitori, ti fornirò gli strumenti e le competenze necessarie per attrarre investimenti significativi. Insieme, accelereremo la crescita della tua startup e costruiremo un futuro promettente.
L'INTERVENTO DEL PROJECT MANAGER
Alcune mansioni chiave della figura del Project Manager
- Pianificazione e gestione del progetto dall’inizio alla fine
- Definizione degli obiettivi del progetto e dei risultati attesi
- Identificazione e gestione dei rischi e delle opportunità del progetto
- Coordinamento delle attività del team e gestione delle risorse
- Monitoraggio del progresso del progetto e aggiornamento del piano di lavoro
- Gestione delle comunicazioni e degli stakeholder del progetto
- Gestione dei cambiamenti e delle richieste di modifica del progetto
- Verifica della qualità del lavoro e gestione dei problemi
- Chiusura del progetto e valutazione dei risultati raggiunti
- Consulenza e supporto nella gestione del portafoglio progetti e nella definizione della strategia aziendale.
